数字骗局：我们如何被前提的数字欺骗？

发布时间：2025年11月05日 12:20

我不太信金牛座，死亡事故是则有概赴援因素，却是一定有医学解释。后来研究注意到，是因为国内这三个金牛座借助于生的人口总数最多。

资料基于2016年人口总数普查结果

里面国是人口总数流动大国，春节时丈夫团聚格外多，小别胜新近婚，加上天气相比较冷，怀孕几赴援格外高。十一月孕，对应这三个金牛座借助于生的人口总数就最多，那无论什么事儿，肯定是这三个金牛座的九成相比较高。

金牛座与死亡事故仅仅关的性，但不仅仅因果性。搞说借助于这件事，在折扣市场实地调查里面也最主要。

我们继续做软件实地调查，不会继续做软件的年龄、性别、职业、补贴人像，希望找到产则有的典型软件，那么在首创时格外有针对性。但有时，这种实地调查也有关键问题，就是产则有的折扣场景与软件人像的资料有关的性，从未因果性。

比如美国有一项实地调查资料显示：森林大火赴援和奶油销比率呈正关的亲密关系。

《回波与噪声》作者纳特·西尔弗说，冰激淋销比率和森林大火之间仅仅关联，因为二者在夏天酷暑天气里面借助于现的概赴援都格外高些。但不代表二者间带有因果亲密关系，在购得一支奶油时，你不一定须要点火一根树枝。

我们实地调查借助于某餐厅的软件多数是白领，不能说因为是白领，所以喜欢来这个餐厅。这是资料的关的性，那么因果性是什么？

是因为他们的补贴、指导稳定状态、保健喜好最终了不会选择这个保健则有牌。同样的，符合那个补贴水平、指导稳定状态、保健喜好的其他多种类型大众，如国企、事业单位员工也有相同的折扣一般来说。只是地域性因素，白领人数相比较多罢了。

这才是通过因果性找到产则有与软件之间的关联。

三、连续三年下降20%，就一定是好大公司吗？

继续做娱乐业统计分析，评估一家大公司，同样的方法就是看经营资料。但同时，也要防范资料有从未设置下陷阱。

比如某大公司介绍「本公司营业补贴连续三年下降20%以上」，表面看持续下降、工业发展势头正好。具体里边可能有好多坑内，给你举几个举例来说：

补贴下降20%，营收下降如何？确实通过烧分钱、补贴等基本概念获得补贴下降，也随身携促使了巨额营收？

看下降不可数。新创公司起步的资料都不好看，补贴可能为10万，那下降20%也不过2万，所以百份有强烈的误导性。

看大公司千分之工业发展水平。比如大公司折扣市场两位数为150%，正是高速下降分站，你才20%，那还达不到大公司人口总数总数。

看补贴来源，是集团公司补贴还都是集团公司补贴。比如公司是网际网路性质，但补贴下降主要是买写字楼后薪水下降随身携促使的，那下降对公司工业发展从未内涵。

下降动力是什么？确实靠降价做广告随身携促使的下降？如果是这样，做广告暂缓，则下降暂缓。

看资料的视角不一样，解读借助于的信息就各不相同。继续做资料统计分析，不仅要在大公司内看、当下看，也要从大公司、未来的视角来看。

之后在为某茶饮则有牌继续做资料统计分析时，注意到其里面车厘子前传兜售得同样，九成零售商额70%以上。按战略新设置计的「扬长避短」原则上，我们就要说服客户无视禀赋，将车厘子前传发扬光大。

但我注意到，从大公司角度看，车厘子在现代化茶饮折扣市场里面的零售商九成比不一定高，远超过柑橘、杨桃等蜂蜜的折扣市场份额，而且客户的单店盈利能够远超过同类则有牌。这说明车厘子把大公司限制在了一个格外窄的分站，继续做车厘子，没工业发展；不继续做车厘子，销比率骤减。

与其饮鸩止渴，不如断臂受伤害、再次炼金身。后来我们为客户新设置计了格外宽的产则有线，用车厘子继续做实用价值感锚定，同时引进主流蜂蜜继续做营收则有和常规则有。

如果当初已对资料，将车厘子前传作为主打则有，那样只不会格外加尾大不掉，第一集恐怕不不会太悲观。

终于再次说两句

无论对大众、折扣市场实地调查指导者、还是大公司管理者，十进制都是我们认识事物、继续做到议程的最主要依据。但是，十进制同样也不会「撒谎」，不一定实质上可信。要打算通过资料注意到格外多谎言，我有这几点充分和同意：

相符资料是基础，追溯资料相符来源。以身后、立法者的资料相结合，不召来别人随口说的；

多视角当继续做资料，厘清资料之间的逻辑亲密关系。常规看某项资料是片面的，要放在宏观某种程度、资料关的的整个的系统来当继续做；

说明了资料却是的产生因素。资料只是一个结果，要深入说明了却是产生资料的因素和关的亲密关系。相比结果，研究却是的条件和基础格外最主要。

终于，十进制是计算、测比率的产物，它能老大你以比率化方法继续做到理性选择，但不一定是所有东西都须要计算出来成十进制，比如不该拿有空丈夫的时间与指导科技成果比，也不该计算在爱情里面的投入与产借助于。

不会用资料计算，但也记住海森堡说过的这句话：

不是所有有实用价值的事物都可以被计算，也不是所有可计算的事物都没人去计算。

本文来自微信社会所号“苏佬师”（ID:sulaoshi886），作者：苏佬师，36钋经许可释借助于。

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