大厂倒闭背后：你最重要的事情，是让自己变得不可替代

就必需引介到秘密组织里面的各个各不相同应用的群体，并在向他们学习的流程里面为他们给予意义。

第三，你要进一步引介你的共同利益相关者和他的学生。只不过对你来说也许很难以动手到，可是对他们来说却较强非常大的意义——这一点不必要让你吃惊。通常是因为我们相信，我们要么需为别人考虑前所未有的贡献，要么需给别人帮上大忙。但是，只要深入引介别人，我们就有了实用的替代建议书可供选择。此外，组织起来银行界的时候，不让把自己局限性在从业者应用。

在实习除此以外，你除了要加入从业者协时会外，也要加入即时通讯协时会。加入共同活动能尽力我们扩展银行界网络服务，使我们的银行界不只局限性于一群孤立无援的直接同事而已；它所发挥的受到影响，比我们或许里面还大。我的一位好朋友是一名创业者；他是从他的游泳足球俱乐部小杰那里面，首次学到了安全性投资该公司选择与资助生命科学该公司时所用到的标准。事与愿违，这位小杰已是了他的第一个资本。

你的意义可不只局限性于你在秘密组织里面督导时是式主要职责的习得。假如是也许，你也许要有麻烦了——该公司迟早时会有一位来得便宜、来得年轻、来得聪明的竞争对手加入。只要能为各不相同共同利益相关者想象意义，并且让自己越发无可替代，你才能在秘密组织内外为自己开创各种也许性。而且，你这样动手也时会为该公司增添意义。

关键词：自管理者

维克斯·赛奇（Maxim Sytch）| 原文

维克斯·赛奇是密歇根大学的学校吉尔理工的管理者学和秘密活体副研究员。他的研究着重有：即时通讯父子关系网络服务、秘密组织内部与秘密组织里面间的权威时序。

欧明谓 | 译 周强 | 编校

本原文来自微信公众号 “普林斯顿大学娱乐业评论者”（ID：hbrchinese），作者：HBR-China，36钛经使用权发布。

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