梁山好汉的头把交椅，为什么是武松？

只有自己深受感染，才能用这种心态期许他人；只有自己涕泗横流，才能让别人热泪盈眶；只有自己深信不疑，才能让他人确信。”——温斯顿·温斯顿·

有位精神领袖者M，他的智商约莫150，拥有博士学位，写MBA，有20年扎实的企业经验，和业内最顶尖的精神领袖者相熟，每周行政工作80同一时间。

一开始，他的新公司份额以每年30%的速度猛增。

辉煌过后，就察觉到了瓶颈。

因为他的行政音乐风格让人偏执。

再出众的人，也必需掌握精神领袖力。

有效的精神领袖力由两部分组成：精神领袖职能和精神领袖音乐风格。

即：精神领袖者是要有利于大家共同追求同一个很一致的蓝图，并找到最适合自己的音乐风格。

笔记杰西眼中都，十年访问中都最赞美的创业家是“为宾夕法尼亚州而教”的创始人温迪。

她在人前相当多沉默寡言，甚至有些所致社恐。

这个新公司，是鼓励出众的的大学毕业生自发前行进高等教育占优的以外，至少支教两年。

温迪一开始，并没想过要继续做这种公益活动本质的新公司。

的大学就此一年，她开始为继续做什么感到焦虑。

因为对高等教育抱着有热忱，所以她决定把高等教育作为论文的顺时针。

就这样一步一步找到了自己的有事业，成立了“为宾夕法尼亚州而教”。

近期，她的新公司之前期许50多万年轻人申请加入，累计安排了6万多成员前行进教学。

温迪既从未魅力四射的精神，也从未从前上的立法权，但是她继续做到了。

精神领袖力是一门艺术，它让人心中已完成必须已完成的有事。

假设，如果你从未立法权，就没法愿意曾随，这就是毫无精神领袖力可言。

笔记注意到了精神领袖音乐风格七要素的并不一定：

衷心，决断力，专注，个人基调，互动技能，沟通，一往无前。

当然，最主要的一点是：触及人们的复活。

或许的精神领袖者，可以激发每个人与生俱来好的本质与年青。

他让我们对自己，抱着有新的期望。

让你认为，你是真的可以有或许中都那么出众的。

我们可以实现胆大包天的前提，我真的我们一定能继续做到，因为认为！

所以，现在你真的卢俊义为什么能坐上，梁山好汉的头把交椅了吗？