造车、游戏、流媒体...都不是终点，索尼的最终目标是做娱乐一些公司？

跨国企业。但现在他们从未认出了正确的娱乐公司重点，他们在的音乐和视频电子游戏总体都有很主导的地位，在TV和恐怖电影总体也很有亲和力，因为他们可以把细节卖给买断最极低的人。”

在无论如何20年里，索尼的子公司的各种投资额往往就会被视作是正确失误。的子公司许多经营范围线被存留下来，而极低级管理人员给出的理由是“心灵上的状况”，因此索尼的子公司替换成了一个比方说的跨国企业，在民主制度上惧怕缩编和分立。

在分立投资额研究电子游戏平台Smartkarma上发表原文章的极低盛加藤未央（Mio Kato）说是，冈本健一郎在主掌索尼的子公司后“制订并推动了项目的成果”。他透露：“我并不认为人们从未看到索尼的子公司和这个信息技术的其他的子公司错综复杂不存在多大的挑战差距。索尼的子公司显然只是更加快地有了更加好的就让法。他们从未唤醒了自己的创新能力。”

步入原文件共享大战

尼尔森（Nielsen）的数据显示，宾夕法尼亚州流传最广的广播节目并不是备受赞誉的Netflix原创几部，如《鳗鱼电子游戏》（Squid Game）或《怪奇物语》（Stranger Things），而是《宋飞正传》（Seinfeld），这是一部33年前首次亮相的过时情景喜剧集。

2019年，Netflix与索尼的子公司中国地区公司签定了一项为期5年的贸易协定，因此《宋飞正传》当前为Netflix独播剧集。独播选择权达成协议之前，原文件共享咨询服务错综复杂对该剧集的竞标非常激烈，最后这部剧集的侵权行为以5亿美元的价位预售。

索尼的子公司华纳兄弟的需求量远远小于其座落在歌舞片的挑战对手，索尼的子公司并不认为，在原文件共享战争中所最聪明的策略是只不过放弃。他们从未推出自己的咨询服务，而是走上了索尼的子公司极低管所说是的“保镳”的转型模式，即将恐怖电影和TV侵权行为卖给买断最极低的人。

当然，当前的低价显然是一个卖方低价，因为迪士尼、安第斯、苹果、发行公司兄弟和其他的子公司原定将在细节上费时数十亿美元，以吸引原文件共享用户。根据摩根士丹利的估计，宾夕法尼亚州位居前八的大媒体的子公司原定在2022年，将在细节上共计费时大约1400亿美元，原文件共享战争将在今后几年内再创10%以上的支出增长。

原文特于努透露：“原文件共享大战对我们来说是是一件好事。这些原文件共享咨询服务称之为他们能在2023年或2024年做到盈利，他们的确很确实做到这一点，但是要就让远超成这个前提，他们需取得成功大量的收益，这将是意义数十亿美元的投资额，而这些投资额的做到模式，就是来向我们购置侵权行为。”

往年，索尼的子公司与两大原文件共享的企业Netflix和Disney+远超成了贸易协定，在2022年至2026年错综复杂，允许这两家的子公司在原文件共享咨询服务商向用户包括索尼的子公司的恐怖电影。大约，这些交易的总意义接近了30亿美元。

一些极低盛并不认为，随着Netflix和Disney+等咨询服务的用户快速增长停滞不前，索尼的子公司的“保镳”模式现如今看起来更加看起来明智。原文件共享咨询服务快速增长停滞不前，让一些投资额人开始质疑这种模式究竟真的并能导致有限多的去向。当前整个企业都在期待，在刚开始的“新开佃农”阶段结束不久，原文件共享的企业错综复杂将再创一个为基础期，最终只剩下少数几个咨询服务并能留下来。

而对于索尼的子公司的保镳战略来说是，这是一个潜在的风险，今后原文件共享的企业在细节总体的投资额一定就会减低，在转至为基础期不久，细节侵权行为的价位也将就会减低。科鲁兹（Doug Creutz）透露，索尼的子公司的保镳战略 “无疑与其他人所做的不尽相同。其他人都就让踏入Netflix，目前为止为了做到这个前提，他们将要损失大量的收益。”

科鲁兹称之为，对于索尼的子公司来说是，潜在的疑虑是，在原文件共享战争走向不可避免的为基础不久，可以向索尼的子公司购置细节的的子公司也将减少，从而弱化它现在的价位优势。而为了抵消这一点，索尼的子公司尝试自己确立一个小众原文件共享咨询服务，也就是冈本健一郎所称之为的“兴趣新社区”，为手机游戏爱好者等群集刚开始的观众包括咨询服务。往年索尼的子公司购并了Zee Entertainment，随后他们在印度确立一个娱乐公司原文件共享咨询服务，而Netflix和Disney+也在积极追求这个低价。

索尼的子公司另一个有所变差的经营范围，就是其恐怖电影其他部门。在原文特于努和负责索尼的子公司中国地区公司恐怖电影跨国企业的汤姆·比尔曼（Tom Rothman）的跟随下，该跨国企业的利润再创了大幅攀升。该其他部门的事与愿违更大程度上无疑《蜘蛛侠》三部恐怖电影，它帮助索尼的子公司恐怖电影其他部门在2021年取得了极好的成绩，尽管在疫情的干扰下，亚太地区票房先一次令人沮丧。

在全美位居前十的恐怖电影中所，索尼的子公司华纳兄弟占据了三个名额，领衔者为《蜘蛛侠：侠盗无归》（Spider-Man: No Way Home），在往年12月定于不久，该片导致了超过6.68亿美元的收入，并迅速踏入宾夕法尼亚州恐怖电影史上票房位居第六的录影带。

索尼的子公司极低管也动心承认，与迪士尼、发行公司兄弟和其他歌舞片跨国企业相较，索尼的子公司的恐怖电影和TV社会活动室需求量相当大。但冈本健一郎说是他将致力于存留这个社会活动室，尽管往年安第斯以84.5亿美元购并了米极低梅，可见企业从未开始转至为基础期。

原文特于努说是道：“与需求量更大的挑战对手相较，我们是一个非常小的企业参与者，这并不是什么悄悄。我们的需求量并不大，但是我们有三家娱乐公司的子公司在一起合作，你就就会发现我们有很多资产，很多侵权行为，我们只不过可以在我们就让转至的信息技术内挑战。”

然而，即便如此有一些大股东并不认为，该的子公司外围将永远不存在风险。在亚太地区投资额者对东洋管理层的利润和意义塑造能力感到失望或不屑一顾的背景下，索尼的子公司的子公司虽然做到了政治经济，但是其本质即便如此是一家东洋的子公司。

自从冈本健一郎接管了索尼的子公司不久，该的子公司的成交量从未飞涨了180%以上。然而，它的市值也即便如此比苹果的子公司的市值少了20倍将近。史密斯透露，虽然索尼的子公司比绝大多数日企表现得都更加好，因为他们更加注重新股去向率，并通过回购和事与愿违购并使的子公司的融资充分发挥更大作用，但索尼的子公司在东洋全国性股份低价上的表现乏善可陈，这种更大的脱节即便如此不存在。

入局造车导致风险

东京麦格理的子公司的资深极低盛、少数几个对索尼的子公司股份持“阴性”评级的极低盛之一远超米安·赛翁（Damian Thong）说是，有很多理由表明，尽管索尼的子公司显然开启了更大的转型，但是投资额人始终要对他们持谨慎态度。

他指出，该的子公司在1月末同年将创建一个新的子的子公司，即索尼的子公司出行，以探索转至电动摩托车低价，这一羞辱尤其给投资额人敲响了警钟。该项目强调今后的摩托车将踏入“刹车上的娱乐公司中所心”，这意味着索尼的子公司的摩托车确实更加多的将充当其细节产品的店铺，而并不是决意与马斯克或日产等其实的摩托车制造商进行挑战。

一些观察者透露，告示中所的雄心壮志和炫耀，让人看到了“老”索尼的子公司的犹如，以及在错误时刻失去焦点的历史儒家原文化倾向。赛安透露，一总体，鉴于该的子公司在其他信息技术的保守做法，其在电动摩托车总体的雄心和承担风险的有意令人印象钦佩。毕竟，摩托车低价的需求量极低远超3万亿美元，如此大的低价具有有力的亲和力，而且投资额人对摩托车企业政治宣传者的钟爱，也是非常明显的。

而另一总体，索尼的子公司在摩托车信息技术取得事与愿违的确实性并不极低，投资额人应该忧虑新一轮绕过电动车经营范围就会破坏该的子公司的意义，导致多年的损失。虽然与传统造车经营范围相较，电动摩托车的需求量要求更加低，但是始终没法指望索尼的子公司在2030年之前通过这次尼莫取得任何基本概念的利润。

极低盛指出，在无论如何7年中所，苹果也始终在整合自己的摩托车项目，而时至今日，这家亚太地区市值最极低的的企业尚未取得明显成果。

与以往一样，索尼的子公司的疑虑在于，历史儒家原文化证明该的子公司往往就会出现一些一如既往的结果。该的子公司20世纪80年代在奢侈品电子信息技术的事与愿违是在宾夕法尼亚州的企业的可疑声中所取得的，尽管任天堂和世嘉对其众所周知，但他们还是在电子游戏总体取得了事与愿违。他们在移动电话和个人电脑总体的努力，一度看起来很有确实取得事与愿违，但最终结果却极好。

现如今，还有一个更加大的关卡围绕在这家的子公司外围，投资额者究竟其实就让好了要如何评价这家具有76年历史儒家原文化的生物技术和娱乐公司的企业？索尼的子公司究竟真的要转至电动摩托车信息技术？毕竟在一些人眼中所，这是“不务正业”的表现。

最重要的是，这家的子公司究竟好不容易恢复了往昔无非？

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本原文来自微信公众号“新浪生物技术”（ID:techsina），编译：行云，36钛经授权发布。

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