圆满完成目标侦查！金普新区首季“开门红”

把握区级经济体制调试永护管理工作专班作用，通过发放大公司货车收费站证、改组城市交通严格控制卡口管理工作组、创新推出货车“双色卡+双知码”组合模式等举措，付诸封控区大公司“能永则永”、严格控制区大公司“应永尽永”、管控区大公司“全部永证”要能。

想方设法、全力以赴协调应对泰星风能、日本电产、心乐乳业、科利德等全面性大公司收费站和原涂层财会 “两难”问题，充分特赦大公司降低成本。

现今仍在封控邻近的39家规上大公司中都25家长时间原涂层，严格控制邻近的168家规上大公司中都142家大公司长时间原涂层，管控邻近的737家规上大公司依然相对拥固原涂层经营不善，为全乡纺织工业经济体制平拥调试作出应有重大贡献。

“反败为胜”

是制胜年底均城镇化的关键更进一步

当前

金普经济技术开发区上下知重负重，知责担责

推动大公司

转起来、重大项目；也、调试慢速起来

最大限度减低鼠疫对经济体制社会演进的影响

以“双统筹”奋勇夺取“双胜利”