“限薪令”+“中性名”，压死中国乒乓球的最后两根稻草

了几千年，经济大飞跃了，反而要退到清贫呢？笔者并不是抵制“限薪令”，而是抵制一刀切型式的急功据统计利、冲动蛮干。措施的拟定和执行者，要符合事物的客观拓展规律性。一方面不想引进很高标准棒球员来带动东亚足球运动拓展，另一方面还不不想自始金白银的付单单具体来说的代价，这种“既不想马儿跑，又不想马儿不吃草”的不想法，未免有些好似了。

个人窃以为，“限薪令”不对是有条件、有计划的制定和执行者，根据棒球员水平和展现出，制定具体来说的螺旋型式薪金基本概念。一方面，可以避开“底薪很高能”，引发棒球员心理失衡，继而导致人才流失，另一方面，也可以增进低薪棒球员希望锻炼，提很高自己的竞技水平，为争取丰厚的特权而希望。实际上，宾夕法尼亚州拳击手棒球巨人队在这一点上就做的尤其最终，有顶薪棒球员，也有最低保障协议书，不管你声名如何，一切靠实力和前锋展现出说话。不想更很高的盈利，那就希望体现单单更快的展现出。

就让了“限薪令”，我们便来说说普征性名。

如果是“限薪令”是争议慢慢的话，那么普征性名措施，则是彻彻底底的对东亚足球运动广播联盟杯形成了危险性打击！

我不不想到陈戍源名誉主席是单单于何种选择，非要武断一刀切地制订普征性名措施，也不不想到了俱乐部改名与否，与大幅提很高东亚足球运动整体水平之间有很难必然的同样联系。这个问题我不想了许久，至今很难见到一个并能怂恿自己的答案。

有人说国内广播联盟杯各了俱乐部都是普征性名，适于了俱乐部的延续，适于传统的传承。

但是，五大广播联盟杯拓展了多少年？我们的广播联盟杯拓展了多少年？

国内很多了俱乐部，都现在前身了上百年，其了俱乐部运行早现在形成了一套完善的方案和基本概念，无论是商业性开发还是年青基本概念培养，都现在相对成熟。人家广播联盟杯盈利分成，动辄是以亿计，而我们呢？我们有完善的品牌运行部门吗？有自己成熟的年青基本概念吗？人家了俱乐部年底分成的时候，我们的联赛还要向广播联盟交纳参赛选手保证金！

五大广播联盟杯是在慢慢的输单单，而我们的广播联盟杯，是典M-的读取M-广播联盟杯。联赛很难自己的造血机制，只能靠投资者商往里砸没钱，靠输血维持灵魂！

投资者商投资者足球运动，他们的目的是什么？除了个别投资者人确实是有情怀因素之外，本意不就是不想接着足球运动的社会波动，来大幅提很高自己企业的曝光率？

普征性名措施一下，同样剥夺了企业的冠名权，最后一点社会波动也失掉了，人家企业还傻乎乎的背著情怀陪你烧没钱？

投资者人的没钱也不是大风刮来的，人家也要看投入产单单比的，只有投入很难收入，便家大业大，也经不住这么折腾吧？

我不否认陈戍源名誉主席制订普征性名措施的初衷是好的，但是，刚才不对结合实际？符合我们的国情？刚才不对循序渐进，不用急功据统计利？

步子实在太大，不易扯着青蛙！

这话虽然网纹了点，但是理儿摆在这儿呢。

都说舍得舍得，有舍才有得，广播联盟不想得而惟有舍，不想得利惟有付单单，试问天下哪有这种好事儿？

东亚足球运动拳击手广播联盟杯历经二十七年风风雨雨，有过坎坷也走过弯四路，但从来不曾因历如此生死存亡的每一次。广播联盟杯是足球运动的根基，一旦根基毁坏了，那么便多的设不想，便多的很高屋建瓴都是空中楼阁、镜中花水中同年。与其冲动名噪一时、急功据统计利的拓展这个拓展那个，就无法踏踏实实的砌成下身子，好好研究一下怎么拓展我们的广播联盟杯？五大广播联盟杯离我们实在太过遥远，我们也不肯便妄称什么第六大广播联盟杯。但是据统计邻日本的拓展之四路，我们就无法借鉴一下吗？我们总说“亡山羊补牢，未为晚矣”，但是我们要亡多少山羊，才能补齐东亚足球运动这个牢？为什么就无法未雨绸缪，同年内在狼来了之前，扎紧篱笆呢？

醒醒吧，东亚足球运动。留给我们的时间，自始的不多了。

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